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公司召开全员大会

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公司召开全员大会


12月21日下午,公司全员大会在六楼会议室隆重召开,公司副董事长孙鹏、总经理黄佑忠等高管、泰盛恒地产全员及分子公司主管以上人员共计200人参加了本次大会。


会议伊始,运营经理杜亚霏针对招标、合同签订过程中存在的问题进行通报,要求各部门严把合同审核关、签订关、执行关。对不符合公司规定和要求的一律不予办理,严格规范招标及合同管理,全方位提升管理水平。

接着,由质量工程师朱修力宣读《关于进一步加强安全生产工作的通知》,通知强调要加强安全主体责任和制度措施的落实,做好冬季施工安全、质量管理,保证工程质量和产品品质。

其次,人事主管王文文宣贯了2017年薪资包实施方案。随后,杜经理向全体员工讲解了具体考核办法。全员了解了薪资包的构成、发放及如何通过考核赚得。




第四,黄总作2016年工作总结及2017年工作举措的报告。首先,黄总对2016年关键指标完成情况进行汇报,特别强调2016年公司销售业绩成功突破20亿;随后,黄总对各个部门工作亮点与不足进行点评,要求各部门发挥优势,补充短板,提升能力,创造业绩;最后,黄总提出了公司2017年经营目标,并就实现目标制定了具体的工作措施。




最后,孙董作重要讲话,指出2016年公司销售打了一场漂亮的攻坚战,销售改革起了关键作用。公司为全员提供了一个发展的平台,如2017年实施的薪资包和绩效管理政策,平台上的这个主角是大家,只有每个人做人做事有原则、有底线、肯创新、会工作,才能干好工作,赚得薪资,发展好部门,实现公司目标。

同时,孙董要求项目要管好工程,替业主把好质量关,设计、开发、招采、财务等要开源节流、控制成本,完善目标成本体系,创造公司价值。特别强调各部门要提升管理理念、工作标准及要求,用心学习,提升专业,让“给您一生关怀”的企业理念薪火相传。


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